Chi è il nuovo CEO di Disney?

Josh D’Amaro è stato nominato nuovo CEO di The Walt Disney Company e succederà a Bob Iger alla guida del gruppo.

Quando Josh D’Amaro sostituirà Bob Iger come CEO di Disney?

Josh D’Amaro prenderà il posto di Bob Iger come amministratore delegato nell’ambito del piano di successione annunciato dal consiglio di amministrazione, con Iger destinato a lasciare l’incarico entro il 2026.

Che ruolo aveva Josh D’Amaro prima di diventare CEO di Disney?

Prima della nomina a CEO, Josh D’Amaro era chairman di Disney Experiences, con responsabilità su parchi a tema, cruise, consumer products e Walt Disney Imagineering.

Chi è Dana Walden e quale ruolo ha ora in Disney?

Dana Walden è stata nominata president e chief creative officer di Disney, assumendo la supervisione delle attività creative, televisive e streaming del gruppo.

Perché Disney ha scelto un CEO interno per la successione?

Il consiglio di amministrazione ha scelto una figura interna per garantire continuità strategica in un gruppo complesso e globale come Disney, valorizzando competenze già maturate nei principali business.

Il cambio di CEO avrà impatti sulla strategia di Disney?

Secondo quanto riportato da Variety, la nuova leadership punta a mantenere continuità nella strategia, con un forte equilibrio tra sviluppo delle Experiences e centralità dei contenuti creativi.

Disney apre il 2026 in crescita grazie a cinema e streaming

I risultati Disney inizio 2026 restituiscono l’immagine di un gruppo che continua a crescere nei ricavi, pur in un contesto caratterizzato da una maggiore pressione sulla redditività. Nel primo trimestre dell’anno fiscale 2026, chiuso il 27 dicembre 2025, The Walt Disney Company ha registrato ricavi pari a 25,981 miliardi di dollari, in aumento del 5% rispetto ai 24,690 miliardi dello stesso periodo dell’anno precedente.

L’utile netto trimestrale si è attestato a 2,484 miliardi di dollari, in calo del 6% rispetto ai 2,644 miliardi del Q1 FY25, mentre l’utile per azione diluito è sceso a 1,34 dollari, dai precedenti 1,40 dollari. Numeri che riflettono una dinamica ormai evidente: crescita del fatturato sostenuta dai contenuti e dalle esperienze, ma margini sotto pressione in alcuni segmenti chiave.

Q1 Disney 2026, ricavi in aumento ma redditività in contrazione

Nel trimestre, il segment operating income complessivo ha raggiunto 4,6 miliardi di dollari, in diminuzione di circa il 9% rispetto ai 5,06 miliardi dello stesso periodo dell’anno fiscale precedente. Una flessione che non riguarda in modo uniforme tutti i business, ma che evidenzia differenze marcate tra i vari segmenti operativi del gruppo.

Dal punto di vista dei ricavi per segmento, Disney ha registrato 11,609 miliardi di dollari nel comparto Entertainment (+7%), 4,909 miliardi nel segmento Sports (+1%) e 10,006 miliardi nel segmento Experiences (+6%).

Sul fronte dell’operating income, Entertainment ha chiuso il trimestre a 1,1 miliardi di dollari, in calo rispetto all’anno precedente; Sports si è attestato a 191 milioni, mentre Experiences ha generato 3,309 miliardi di dollari, confermandosi il principale contributore alla redditività del gruppo.

Cinema e IP, il motore dell’ecosistema Disney

Il cinema resta uno dei pilastri dell’ecosistema Disney. Nel corso del 2025, gli studios del gruppo hanno superato i 6,5 miliardi di dollari al box office globale, segnando il terzo miglior risultato di sempre per Disney e consolidando la leadership con il nono anno da numero uno mondiale negli ultimi dieci.

Un dato che si inserisce in una strategia di lungo periodo: 37 dei 60 film che hanno superato il miliardo di dollari a livello globale sono stati prodotti dagli studios Disney, un numero quattro volte superiore a quello di qualsiasi altro operatore del settore. Il successo delle IP cinematografiche genera valore anche oltre il grande schermo, alimentando la fruizione sulle piattaforme streaming e l’interesse per parchi e attività esperienziali.

Emblematico il caso di Zootropolis 2, che ha superato i 630 milioni di dollari di incasso in Cina, diventando il film hollywoodiano con il maggiore incasso di sempre nel Paese e contribuendo in modo diretto all’affluenza di Shanghai Disneyland, dove l’area tematica dedicata al franchise è tra le più visitate.

Streaming, ricavi a doppia cifra e focus sull’innovazione

All’interno del segmento Entertainment, lo streaming SVOD continua a rappresentare uno dei driver più dinamici. Nel Q1 FY26 i ricavi delle piattaforme streaming sono cresciuti dell’11%, raggiungendo 5,346 miliardi di dollari. Disney sottolinea i progressi legati alla crescita internazionale, agli investimenti in contenuti locali e al miglioramento dell’esperienza utente.

Il gruppo sta inoltre introducendo nuove funzionalità su Disney+, con particolare attenzione alle tecnologie pubblicitarie e all’intelligenza artificiale, tra strumenti di pianificazione, soluzioni per la creazione video e nuovi formati come vertical e shortform. In questo contesto si inserisce anche l’accordo di licensing con OpenAI, che porterà sulla piattaforma una selezione curata di contenuti generati con Sora.

Sports ed ESPN, ricavi stabili e rafforzamento strategico

Il segmento Sports ha registrato una crescita dei ricavi più contenuta (+1%), ma continua a rappresentare un asset strategico per Disney. ESPN ha mantenuto una quota superiore al 30% dell’audience sportiva complessiva negli Stati Uniti, con risultati particolarmente solidi per il college football e la NFL.

Nel trimestre, Disney ha rafforzato il portafoglio diritti con un nuovo accordo triennale con la MLB e con l’acquisizione di NFL Network e di asset come NFL RedZone, operazioni che si inseriscono nel percorso di evoluzione direct-to-consumer del brand, supportato dal lancio di ESPN Unlimited.

Experiences, il pilastro finanziario del gruppo

Il segmento Experiences si conferma il più solido dal punto di vista finanziario. I ricavi sono cresciuti del 6%, superando i 10 miliardi di dollari, mentre l’operating income ha raggiunto 3,309 miliardi, in aumento rispetto all’anno precedente. Un risultato sostenuto dall’andamento dei parchi e dall’espansione delle attività cruise.

Tra i progetti più rilevanti figura l’apertura del nuovo World of Frozen all’interno del rinnovato Disney Adventure World di Disneyland Paris, destinato a ridisegnare il posizionamento del secondo parco del resort. Parallelamente, Disney Cruise Line prosegue il piano di espansione della flotta, che arriverà a otto navi operative, con ulteriori unità previste oltre il 2026 fiscale.

Flussi di cassa e investimenti

Nel trimestre, il cash flow operativo è stato pari a 735 milioni di dollari, mentre gli investimenti hanno raggiunto 3,013 miliardi, determinando un free cash flow negativo di 2,278 miliardi di dollari. Un dato legato all’intensità degli investimenti su parchi, resort e infrastrutture, considerati centrali per la crescita di lungo periodo.

Scenario e governance, l’attenzione sul dopo Iger

Accanto ai risultati finanziari, il gruppo ha sciolto anche uno dei nodi più osservati dal mercato: la successione alla guida della società. Il consiglio di amministrazione di The Walt Disney Company ha nominato Josh D’Amaro nuovo amministratore delegato, chiamato a raccogliere il testimone da Bob Iger, che lascerà l’incarico dopo quasi due decenni complessivi alla guida del gruppo. D’Amaro, in Disney dal 1998 e attuale chairman di Disney Experiences, arriva al vertice dopo aver ricoperto ruoli chiave nei parchi, nel consumer products e nel licensing, ed è oggi responsabile di un piano di investimenti da circa 60 miliardi di dollari per l’espansione globale delle esperienze Disney. Contestualmente, Dana Walden è stata nominata president e chief creative officer, rafforzando il presidio sulle attività creative, televisive e streaming. Una scelta che conferma la volontà del board di puntare su una leadership interna e su una netta distinzione, ma complementare, tra il motore industriale delle Experiences e il ruolo strategico dei contenuti nello sviluppo del gruppo.

Fonte: The Walt Disney Company

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