Spin Master, ricavi in calo del 17% nel Q3 2025

Spin Master chiude il terzo trimestre con ricavi a 734,7 milioni di dollari (-17%) e utile netto a 106,8 milioni, in un contesto segnato da minori ordini retail soprattutto negli Stati Uniti e dall’impatto dei dazi sul segmento Toys. A compensare parzialmente la frenata è la crescita del business Digital Games, sostenuta da partnership, abbonamenti in aumento su Piknik e maggiori acquisti in-app in Toca Boca World. «Abbiamo ampliato la quota nel perimetro indirizzabile e siamo ben posizionati per la stagione holiday con un portafoglio forte tra giocattoli, contenuti e digitale», ha commentato la CEO Christina Miller. Il CFO Jonathan Roiter ha aggiunto: «Il calo dei Toys riflette l’incertezza macro e gli effetti dei dazi, parzialmente compensati da un altro trimestre robusto nei Digital Games».

La redditività resta solida ma in flessione: Operating Income a 151,0 milioni (-25,7%), Adjusted EBITDA a 195,5 milioni (margine 26,6% vs 31,3%). I flussi di cassa del trimestre mostrano cash from operations a 62,6 milioni (74,9 mln nel 2024) e Free Cash Flow a 21,6 milioni (44,7 mln). Sul fronte del capitale, il gruppo ha riacquistato 482.362 azioni per 7,9 milioni di dollari e, dopo il trimestre, ulteriori 174.878 azioni; il CdA ha inoltre dichiarato un dividendo di 0,12 C$ per azione con pagamento il 9 gennaio 2026. La liquidità disponibile al 30 settembre ammonta a 472,2 milioni (127,9 mln cassa + 344,3 mln linee).

Per segmenti, i Toys registrano ricavi a 650,4 milioni (-19,8%), con pressione su volumi e margini (Adjusted EBITDA 156,4 mln; margine 24,0%). L’Entertainment flette a 32,8 milioni (-11,6%) per minori ricavi ricorrenti da PAW Patrol: The Mighty Movie e licensing collegati. I Digital Games avanzano a 51,5 milioni (+36,6%), con Operating Income a 15,9 mln e margini in forte miglioramento (Adjusted Operating Margin 33,6%).

Nel trimestre la società ha inoltre completato l’acquisizione del 100% di una realtà svedese di digital reading & storytelling per 20 milioni di dollari (inclusa nel perimetro Digital Games), proseguendo la strategia di rafforzamento dell’offerta oltre il fisico tra contenuti, esperienze e piattaforme. «La collaborazione fra i nostri tre centri creativi resta la leva per coinvolgere i consumatori e sostenere una crescita profittevole di lungo periodo», ha sottolineato Miller.

Fonte: Spin Master